گزارش کارآموزی شرکت پیمانکاری

دسته: فنی و مهندسی
بازدید: 35 بار
فرمت فایل: doc
حجم فایل: 65 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 37

گزارش کارآموزی شرکت پیمانکاری در 37 صفحه ورد قابل ویرایش

قیمت فایل فقط 4,000 تومان

گزارش کارآموزی شرکت پیمانکاری در 37 صفحه ورد قابل ویرایش

وظایف و تشكیلات شركتهای پیمانكاری

بطورخلاصه شركتهای پیمانكاری به شركتهایی گفته میشودكه عهده داراجرای‌كاری  از سازمانی شخصی و خلاصه منبعی با قیمتهای معینی می گردد . و انجام اجرای عملیات آنرا بعهده می گیرد . و این شركتها می تواند در ملكیت یك و یا چند نفر باشد كه به یكی از صورتهای تشكیل شركت مانند شركت سهامی ، شركت با مسئولیت محدود ، شركت تضامنی ، شركت مختلط غیر سهامی ، شركت مختلط سهامی ، شركت نسبی و یا شركت تعاونی بوجود می آید . به هر ترتیب پس از تشكیل شركت یك نفر از سهام داران به عنوان مدیر عامل شركت انتخاب می گردد و وكلیه وظایف اداره امور شركت و مدیریت اجرایی پروژه را عهده دار خواهد بود .

با توجه به وظایفی برای مدیریت عامل شركت وجود دارد لازم است كه از امور تجارت – حقوق ـ مالی ـ روابط كاركری و امور مهندسی و تولیدی و  خلاصه مدیریت اطلاع كافی داشته باشد . و بتواند در شرایط مختلف روشهای مناسب برای اجرا و  پیشبرد كارها انتخاب نماید . و در كارهای برآورد ، برنامه ریزی ها و خرید و تداركات و سازمان دهی و كنترل كارها وارد به امور و آگاهی كامل داشته باشد .

در مجموع وظایف كلی پیمانكار را می توان به شرح زیر خلاصه نمود :

1)  بررسی و آنالیز كامل كار پیشنهادی قبل از شركت در مناقصه ،  با در نظر گرفتن سودی متناسب با سرمایه و پیش بینی لازم در مورد هر گونه مخاطره و آینده نگری های لازم .

2)    داشتن اطلاعات كافی از روشها ، مصالح ، وسایل ساختمانی ، تجهیزات و ماشین آلات .

3)    برآورد دقیق براساس نقشه های موجود ، فهارس بهاء ، سوابق .

4)  نظارت دقیق به كارها و عملیات اجرایی و به وجود آوردن كارایی و راندمان زیاد با داشتن كادر شایسته .

5)    كنترل و نظارت دقیق بر مخارج خرید و حسابداری و  امور مالی .

6)  دارابودن سیستمی برای گزارش ارائه گزارش هزینه های حقیقی و پیشرفت پروژه و مقایسه آن با آنچه كه قبلا برآورد شده است .

7)    داشتن سیستم مناسب انبارداری ، نگهداری ابزار و وسایل و ماشین آلات .

8)    داشتن سیستم روابط خوب با كارگران ، فروشندگان ، و سایر مقاطعه كاران و حسن رفتار .

9)    در نظر گرفتن حجم كار مناسب با توجه تشكیلات شركت .

10)          در اختیار داشتن تشكیلات مدیریت و نظارت صحیح برای رعایت كلیه موارد یادشده .

برای بوجود آوردن یك سیستم مدیریت اجرای پروژه راعهده دار  خواهد بود. با توجه به و ظایفی كه برای مدیریت عامل شركت وجوددارد لازمست كه از امور تجارت ـ حقوق ـ مالی ـ روابط كارگری وامورمهندسی و تولیدی  وخلاصه مدیریت اطلع كافی  داشته باشد وبتواند درشرایط مختلف روشهای مناسب برای اجراء وپیشبرد كارها بر آورد برنامه ریزیها وخرید وتداركات وسازماندهی وكنترل كارها وارد برنامه ریزیها وخریدوتداركات وسازماندهی وكنترل وارد به امور آگاهی كامل داشته باشد .

 درمجموع وظایف كلی پیمان كار را می توان بشرح ذیل خلاصه نمود.

1-      بررسی و آنالیز كامل وپیشنهادی قبل از شركت در مناقصه ،بادرنظرگرفتن سودی متناسب  با سرمایه و پیش بینی لازم درمورد هر گونه مخاطره و آینده نگری های لازم .

2- داشتن اطلاعات كافی ازروشها ،مصالح ،وسائل ساختمانی ،تجهییزات وماشین آلات

3-   برآوردن دقیق براساس نقشه های موجود ، فهتارس بها ، سوابق .

4-  نظارت دقیق به كارها وعملیات اجرائی وبوجود اوردن كارآئی و راندمان زیاد باداشتن كادر شایسته .

5-   كنترل  ونظارت دقیق برمخارج  خرید و حسابداری وامورمالی

6-  دارابودن سیستمی برای ارائه گزارش هزینه های حقیقی وپیشرفت پروژه ومقایسه آن با آنچه كه قبلا برآورده شده است.

7-   داشتن سیستم مناسب انبارداری ، نگهدای ابزرا ووسائل  وماشین آلات .

8-   داشتن سیستم روابط خوب باكارگران ،فروشندگان و سایرمقاطعه كارن وحسن رفتار .

9-   درنظرگرفتن حجم كار مناسب با توجه به تشكیلات شركت

10- دراختیار داشتن  تشكیلات مدیریت و نظارت  برای رعایت كلیه موارد یاد شده .

برای بوجود آوردن یك سیستم مدیریت پیمانكاری  صحیح كه بتواند عملكرد مناسبی نیز داشته باشد مسئولیت مختلف بایستی به گروههای مختلف سپرده شده وبخشهائی كلیه آنها زیرنظر مدیریت شركت باشد بوجود آوردكه مهمترین این بخشها  عبارتنداز :

بخش مهندسی ـ بخش برآورد ـ بخش مهندسی كارگاه ـ بخش  خریدوتداركات ـ بخش امور مالی ـ بخش منشیگری وامور بایگانی ـ بخش روابط صنعتی ـ بخش حفاظت وایمنی .
 تعریف شركت پیمانكار وگروه شركتهای پیمانكاری

شركت پیمانكار ی ساختمانی یا تاسیساتی وبا تجهیزاتی شخصی است حقوقی كه برای انجام عملیات ساختمانی یاتاسیساتی یا تجهیزاتی طبق قوانین بصورت شركت سهامی خاص تاسیس گردیده و به ثبت رسیده باشد وكلیه سهام آن متعلق به اشخاص است .

شركتی بعنوان شركت پیمانكاری طبق آئین نامه تشخیص صلاحیت تعیین گروه ورتبه می شود. دارای شرایط زیر باشد:

الف- بمنظور اجرای علما ، ساختمانی ، تاسیساتی ، تجهیزاتی ، طبق قوانین جمهوری اسلامی ایران تاسیس شده و به ثبت رسیده بادش .

 ب -  شركت از نوع سهامی خاص بوده و كلیه سهام آن با نام باشد.

ج ـ  كلیه سهام آن متعلق به  اشخاص حقیقی  ایرانی  باشد.

د ـ هیچكدام ازسهامداران شركت در شركتهای پیمانكاری دیگر سهامدار نباشند .

 هـ ـ تعداد سهامداران  ومیزان سهام هریك وهیئت مدیره ومدیرعامل ( كه متناسب یاكارائی اعضاء درشركت برحسب تجزیه وتحصیلات تعیین می گردد . ) طبق ضوابط باشد .

وـ كلیه سهامداران باید دارای تخصصهای مورد نیاز شركت بوده وبطور تمام وقت در شركت شاغل باشند

زـ اعضاء هیت مدیره ومدیر عامل از میان سهامدارانی كه تجربه وتحصیلات بالاتری نسبت به سایر سهامداران دارند انتخاب شده باشند

ح ـ شركت یا مدیران یا شركاء آن مشمول ممنوعیتهائی كه قانون مشخص نموده است نباشد .

ط ـ هیچكدام از سهامداران شركت در شركتها ویا موسسات مهندسین مشاور وسازمانهائیكه این قبیل خدمات انجام میدهند سهامدار نباشد

ی ـ سهامداران شركتهای پیمانكاری ومهندسین مشاوركه قراردادی با دولت داشته و یا خواهند داشت واین قرار داد در زمانی كه این اشخاص سهامدارشركت بوده اند منجر به خبع ید از پیمانكار ومهندسین مشاوربگردد تا دو سال بعد از تاریخ خلع ید در شركت متقاضی تشخیص صلاحیت سهامدار نباشند .

ك ـ اشخاصی كه بنحوی از انحا محكومیت یافته اند در شركت متقاضی تشخیص صلاحیت سهامدار نباشد .

تقسیم بندی كارهای پیمانكاری :

رشته ابنیه :

شامل : ساختمانهای مسكونی ، اداری ، ورزشی ، آموزشی ، بهداشتی ، عمومی ، انبارهای با دهانه كوچك و متوسط ـ محوطه سازی های مربوطه و كارهای مشابه است .

حال به بررسی ضرورت اجرای یك طرح در منطقه می پرداز:

بطور كلی انجام مطالعات اولیه فنی و واقتصادی و توجیهات لازم آن با در نظر گرفتن خصوصیات خاص هر پروژه و ومحل اجرای آن نیاز به ایجاد و چگونگی بهره برداری از آن برای شروع ، از ضروریات اجرای یك طرح در یك منطقه است . نتایج این مطالعات اولیه بصورت یك گزارش كامل و جامع در مورد پروژه مورد نظر برای كار فرما فراهم می گردد و باین وسیله كارفرما با دریافت این گزارش و پس از قبول آن سرمایه مورد نظر را با توجه به شرایطی كه بعدا ذكر خواهد شد ، دراختیار محریان و كنترل كنندگان پروژه قرار می دهد .

 در این رابطه با توجه به خصوصی با دولتی بودن طرح مورد نظر و درآمدهای احتمالی آینده پروژه و یا خدماتی بودن آن به صورت عام المنفعه و توجیه نیاز در مورد اجرای طرح مذكور با داشتن آمار و ارقام كافی ، شمناسایی و ارزیابی محیط و ویژگی های اقلیمی منطقه داشتن توجیهات لازم در زمینه سیاستهای كلی سرمایه گذاری چه از نظربخش دولتی و یا خصوصی ،برسی چگونگی وضع اجتماعی، سیاسی ، اقتصادی منطقه، تعیین منابع سرمایه گذاری ، شناخت عوامل اصلی تولید كننده ، بررسی اجمالی مشكلات طرح و ارائه خطوط كلی پیشنهادی برای حل مشكلات مذكور ، بررسی خصوصیات معماری منطقه ، توصیه های لازم برای روشهای اجرایی طرح ، تخمین هزینه های اجرایی طرح ، ارائه اطلاعات لازم در مورد نوع كاربری زمین برای طرح مورد نظر ، و آشنایی با مقررات و قوانین منطقه مصالح ساختمانی و نیروی انسانی مورد نیاز ، ( شناخت پتانسیلهای منطقه ) و خلاصه بررسی وضع موجود و عوامل موثر در طراحی و تولید و ارائه روشهای مختلف با نتیجه گیریهای لازم، از جمله موارد اساسی در بررسی ضرورت اجرای یك طرح در یك منطقه می باشد .

خطوط كلی بررسی ضرورت اجرای یك طرح در یك منطقه را می توان به شرح ذیل خلاصه نمود :

1) انجام مطالعات وبررسیهای لازم در زمینه های تولیدی و شناخت امكانات فنی ، مالی ، نیروی انسانی ، زمین و نیاز ها ، توجیهات اقتصادی ـ سیاسی ـ اجتماعی .

2) انجام مذاكره و تبادل نظر لازم با مقامات و مسئولین منطقه و موسسات پیرامون اهداف طرح مذكور و كسب اطلاعات و مجوزهای لازم برای اجرای طرح .

3) تجزیه و تحلیل اطلاعات و آمار و ارقام گردآوری شده در جهت شناخت هرچه بیشتر از مسائل و مشكلات موجود و ضرورتهای ایجاد طرح و انجام پیش بینی های لازم برای برطرف كردن نارسائیهای موجود و تحلیلهای لازم در مورد اثرات ناشی از اجرای طرح مذكور در زمینه های اقتصادی ـسیاسی ـ اجتماعی ـ در كوتاه مدت و دراز مدت ـ و  نتیجه گیریهای لازم از آن .

4) مشخص نمودن اهداف كوتاه مدت و میان مدت و بلند مدت با توجه به اطلاعات جمع آوری شده .

5) تهیه و تنظیم برنامه های لازم جهت دستیابی به اهداف مذكور و ارائه طرح تشكیلات و سازماندهی اجرای طرح ، و تخمین هزینه كارهای اجرایی و خلاصه ارزیابیهای لازم .
شناخت از مسائل اولیه كارگاه

بطور كلی در هر كارگاه ساختمانی بررسی نكاتی چند قبل از شروع هر گونه عملیات لازم و ضروریست و این بررسی به پیشرفت بعدی كار و در نتیجه پایین آوردن هزینه طرح كمك خواهد كرد .

اصولا بررسی مقدماتی یك كارگاه قبل از هرگونه عملیات اجرائی دارای اهمیت زیادیست . این بررسی را می توان به مراحل مختلف زیر تقسیم كرد :

1)    مرحله اول : شناخت پروژه و مسائل مربوط به آن

شناخت پروژه و بررسی مسائل و مشكلات مربوطه با توجه به اطلاعات مقدماتی از جمله مسائل اساسی در شروع یك كارگاه بحساب می آید و بدین منظور نكاتی چند كه در ذیل یادآور می شویم را بایستی مورد توجه قرار داد .

الف) دسترسی ها ـ بررسی و  مشخص نمودن چگونگی دسترسیهای لازم به كارگاه با توجه به موقعیت خواص زمین مورد نظر و امكانات دسترسیهای مربوطه و خیابانهای اطراف ، راههای وصولی به كارگاه ، امكان استفاده از راههای موجود و ایجاد راههای جدید موقتی در صورت لزوم .

حمل ونقل وانبار كردن تیرچه :

 حمل ونقل وانبار كردن تیرچه باید بادقت انجام شود زیرا دراثر كوچكترین بی احتیاطی درموقع حمل ونقل ویا انباركردن آنها ،ممكن است تیرچه شكسته ویاترك بخورد ودرموقع نصب نیز تركها مشاهده نشده ودردراز مدت موجب خصارت جبران ناپذیری شود. درموقع حمل ونقل بهتراست از میلگردهای بالایی بعنوان دستگیره استفاده شود. وبهتر است. بوسیله دو نفر كارگردوسرتیرچه گرفته شودوبطوریكه اگرتقریبا طول تیرچه رابا  نمایش دهیم تیره ازمحل  ازدو سر تیرچه گرفته شود بطوریكه فاصله دوكارگر از هم  باشد درموقع ابناركردن تیرچه بایدآن را كاملا مسطح نموده و انها رادركنار هم قراردهیم آنگاه روی تیرچه های ردیف اول را حداكثر بفاصله یك متر به یك متر چوب چهارتراش قرارداده وتیرچه ردیف بعد راروی آن قرار می دهیم . باید دقت شود كه كلیه چهارتراش های هرردیف دریك محور واقع شود. وفاصله تخته های كنار تالبه تیرچه بیش از20-50سانتی متر نباشد. بدین طریق می توان حداكثر تا6ردیف تیرچه راروی هم انبار نمود. بهتر است تیرچه های هم طول با هم انبار شود زیرا دراین صورت درموقع استفاده ازجابه جایی بیهوده آن جلوگیری می شود.
اجرای سقفهای تیرچه وبلوك

قبل از هراقدامی باید دقت نمود كه ترك خوردگی ویا شكستگی درتیرچه موجود نباشد. بعداز ایجاد  تكیه گاههای موقت تیرچه ها راروی  تیرهای اصلی قرار می دهند. كه این تیرها یا فلزی هستند ویا بتنی ویا آجری . سپس برای حفظ فاصله تیرچه ها از هم  یك بلوك رادرابتدا ویك بلوك رادرانتهای آن قرار می دهند. آنگاه قالب بندی وشمع بندی بوسیله چهارتراش هاعمود برجهت تیرچه انجام می شودكه درمورد تیرچه های درحدود دهانه به طرف بالا درنظرمی گیرند. تاسپس از بارگذاری  خیرحاصل ازوزن آن كه به سمت پایین است حذف شده وسقف مسطح گردد.

بطوركلی .چهارتراش ها وشمع ا باید طوری نصب شوند. كه بتوانند درمقابل نیروهای وارده مقاومت نمایند برای این منظور دراجرای تكیه گاههای موقت وجمع آوری آن ،نكته های زیرباید رعایت شود.

1- درصورتی كه شمع ها روی زمین تكیه داده شده باشند. باید مطمئن بود كه زمین زیرشمع بعلت دستی بودن خاك یاجذب رطوبت بعدی نشست نكند.  بطوركلی درصورت سست بودن زمین ،باید باافزایش تكیه گاه شمع ها وجلوگیری از نمناك شدن زمین ،از نشست جلوگیری كرد.

2-  چنانچه تكیه گاههای  موقت نیزباید از حصول مقاومت كافی سقف موردنظر ،جهت تحمل درصورتی كه باززنده سقف كمتراز350كیلوگرم برمتر مربع وطول دهانه بیشتراز 4متر باشد برای جلوگیری ازپیچش تیرهای T وبرای توزیع یكنواخت بارروی سقف تیرچه وبلوك وهمچنین درمحله هایی كه بارمنفرد موجود باشد. یك كلاف میانی بتنی كه  جهت آن عمود بر جهت تیرچه ها ست در سقف تعبیه می شودبرای اجرای آن در وسط دهانه بین بلوك ها فاصله حداقل 2میلی گرد یكی بالا و یكی پایین قرارمی دهند. میلگرد بالارابه میلگردبالایی تیرچه ومیلگردپایین راهم به آهنهای مارپیچ تیرچه متصل می نمایند. واین فضا بعداز آنكه بوسیله بتن پرشور مانند تیری عمودی بر تیرچه ها قرار گرفته ودربرابر  نیروهای فوق مقاومت خواهد كرد . برای بارهای زنده بالاتر از 350كیلوگرم برمترمربع وبرای دهانه های بیش از 6متر دو عدد كلاف میانی بافاصله های مساوی درنظرمی گیرند..
 تعبیه سوراخ درسقف

برای عبور كانالهای تاسیساتی نظیر كانال كولر ،كانالهای فاضلاب وغیره باید حتی لمكان سعی شود.كه عرض كانالها ازیك بلوك تجاوز نكند برای این امر كافی است كه پیش از بتن ریزی (دال بالایی ) در محل سوراخ جعبه ای چوبی قرارداده ودوران بتن ریخته شود پس از گرفتن بتن  قالب را خارج می نماییم نانچه عرض سوراخ ازفاصله بین دوتیر چه بیشتر باشد باید تیرچه مربو به آن قسمت را قطع كرد ومیلگردهای تیرچه رابوسیله اطراف تحمل می نمایند. میلگردهای آرماتور های عرضی باید دقیقا محاسبه شده وطبق نقشه  اجراگردد.

بعدازبلوك چینی باید میلگردهای ممان منفی گذاشته شده واین میلگردها كه دوتیرچه مقابل رابه همدیگر متصل می نمایند. بایدبه میلگردفوقانی  تیرچه محاسبه شود. بایددقت شودكه تیرچه های هانه مجاور حتما مقابل همدیگر قرار گیرند. تابستن نیلكردهای ممان منفی به سهولت امكان پذیر  شود. چنانچه اجبارا تیرچه ها مقابل همدیگر  واقع نشوند. بایدبرای هر تیرچه میلگرد ممان منفی جداگانه درنظرگرفت بطوریكه نیمی از آن میلگرد روی تیرچه  ونیم دیگر آن داخل بتن سقف قرار گیرد.

 سقف های طره ای ( كنسول )

درمواردی كه احتیاج به طره ( كنسول ) می باشد  بهتر است كه طول كنسول بیشتراز 4/1را دهانه سقف مجاور آن نباشد ، سقف تیرچه وبلوك طره ای را می توان به دو صورت اجرا كرد. درحالت اول  تنها تیرهای اصلی ( بتنی یافلزی ) بصورت طره است. ودوانتهای تیرچه براین تیرهای طره ای قراردارند. دراین صورت ، تیرچه باتیرچه سقف های معمولی فرق ندارد. ومسائل اجرا ومحاسبه آن وجه تمایز نخواهد داشت.

 درحالت دوم معمولا تیرچه ها بصورت یكسره است وآن قسمت كه درخارج تكیه گاه واقع است.  بشكل طره عمل می كند. دراین حالت مطابق شكل باید كلاف لبه درانتهای  سقف طره ای اجرا شود. ، سپس برخلاف سقف های معمولی ناحیه كشش مقطع تیر T دربال وناحیه فشاری درجان تیرقرار خواهدداشت. بنابراین باید آرماتورهای كششی دربال قرار داده شود. لازم است یادآوری شودكه نسبت ضخامت سقف طره ای به طول آزاد آن نباید كمتراز 10/1 باشد بعداز كارگذاری تیرچه وبلوك ها باید میلگردهای ممان منی را قرارداد باید دقت كرد . كه كلیه بارهای این قسمت بوسیله همین  میلگردهای حرارتی كارگذاشته شود. كه این میلگردها برای توزیع  باروجلوگیری ازترك خوردن بتن سقف دراثر تغییر حجم بتن دراثر تغییرات مورداستفاده  قرار می گیرد.

 درمورداجرای سقف درفصل سوم توضیحات بیشتری ارائه شده است .
 جزئیات بتن پوششی  سقف تیرچه  بلوك

بعلت پیشرفت ساختمانهای بتنی در اغلب  كشورها آزمایشگاهها وانستیتوهابتن بطور مداوم مشغول آزمایشات مكررروی انواع واقشام سازه های بتنی می باشند كه نتیجه این آزمایشات بصورت نشریه هایی بنام آیین نامه بتن در دسترس قراردارد.

قیمت فایل فقط 4,000 تومان

برچسب ها : گزارش کاراموزی شرکت پیمانکاری , کاراموزی شرکت پیمانکاری , کارورزی شرکت پیمانکاری , دانلود گزارش کارآموزی شرکت پیمانکاری , شرکت پیمانکاری , شرکت , پیمانکاری